Ana Sayfa / Hizmetlerimiz

Yönetim ve Finansal Danışmanlık

Yönetim Danışmanlığı ve Finansal Danışmanlık Hizmetleri

NMS Consulting danışmanlık hizmetleri; yönetim danışmanlığı, finansal danışmanlık, şirket değerleme, birleşme ve satın almalar (M&A), yatırımcı bulma, şirket satışı, performans iyileştirme ve global genişlemeyi kapsar. Hedefinize uygun hizmeti aşağıdaki uzmanlık alanlarından seçebilirsiniz.

NMS Consulting yönetim ve finansal danışmanlık hizmetleri

NMS Consulting Danışmanlık Hizmetleri Nelerdir?

NMS Consulting, Türkiye’deki ve global pazarlara açılmak isteyen şirketlere yönetim danışmanlığı, finansal danışmanlık, şirket değerleme, M&A, yatırımcı bulma, şirket satışı, due diligence ve uluslararası büyüme danışmanlığı sunar.

Karar aşamanıza göre hizmet seçin

Hizmetlerimizi departman başlıklarına göre değil, şirketinizin karar ihtiyacına göre konumlandırıyoruz. Bu yapı kullanıcıların ve yapay zekâ cevap motorlarının doğru hizmeti hızlı anlamasını sağlar.

Şirketimi satmak istiyorum

Şirket satış danışmanlığı, M&A, şirket değerleme ve due diligence hazırlığı ile alıcı sürecini kontrollü yönetin.

Şirket satışı hizmetini inceleyin →

Yatırımcı arıyorum

Finansal model, yatırımcı sunumu, değerleme ve hedef yatırımcı listesiyle yatırım sürecinizi profesyonelleştirin.

Yatırımcı bulma hizmetini inceleyin →

Finansal yapımı güçlendirmek istiyorum

Bütçe, nakit akışı, raporlama, kârlılık analizi ve yönetim kontrol sistemleriyle finansal görünürlüğü artırın.

Finansal danışmanlık hizmetini inceleyin →

Global pazarlara açılmak istiyorum

Yurt dışı şirket kuruluşu, global genişleme, yabancı ortaklık ve yurt dışı şirket satın alma süreçlerini planlayın.

Global genişleme hizmetini inceleyin →

Finansal danışmanlık, M&A ve yatırım hizmetleri

Şirket değeri, yatırımcı ilgisi ve stratejik alıcı görüşmeleri için finansal veriyi karar destek aracına dönüştürürüz.

Şirket Değerleme Hizmeti

Hisse devri, yatırım alma, şirket satışı ve ortaklık kararları için şirket değer aralığını belirleyin.

Şirket değerleme →

Birleşme ve Satın Almalar

M&A süreçlerinde strateji, değerleme, alıcı/satıcı görüşmeleri, due diligence ve kapanış desteği alın.

M&A danışmanlığı →

Şirket Satış Danışmanlığı

Satışa hazırlık, yatırımcı listesi, teaser, bilgi notu, teklif yönetimi ve müzakere sürecini yönetin.

Şirket satışı →

Yatırımcı Bulma Danışmanlığı

Yatırımcı sunumu, finansal model, hedef yatırımcı listesi ve görüşme stratejisi oluşturun.

Yatırımcı bulma →

Due Diligence Hizmeti

Yatırım, ortaklık ve satın alma öncesinde finansal, ticari ve operasyonel riskleri analiz edin.

Due diligence →

Finansal Analiz ve Raporlama

Gelir tablosu, bilanço, nakit akışı, FAVÖK, kârlılık ve yönetim raporlamasını karar odaklı okuyun.

Finansal analiz →

Finansal Yönetim Danışmanlığı

Bütçe, nakit akışı, işletme sermayesi ve yönetim raporlamasını tek sistemde yönetin.

Finansal yönetim →

Yatırım Danışmanlığı

Yatırım projelerini finansal fizibilite, sermaye planı ve risk senaryolarıyla değerlendirin.

Yatırım danışmanlığı →

Sermaye Fonları ve Özel Sermaye

Private equity, yatırım fonları ve kurumsal sermaye seçenekleri için hazırlık yapın.

Sermaye fonları →

Halka Arz Danışmanlığı

Sermaye piyasalarına açılma seçeneklerini, halka arz hazırlığını ve yatırımcı iletişimini planlayın.

Halka arz →

Yönetim danışmanlığı ve kurumsal gelişim hizmetleri

Strateji, organizasyon, performans, insan kaynakları, satış-pazarlama ve risk yönetimi alanlarında uygulanabilir yol haritası oluştururuz.

Performans İyileştirme

Kârlılık, verimlilik, maliyet yönetimi ve süreç performansı için ölçülebilir aksiyon planları hazırlayın.

Performans iyileştirme →

Kurumsallaşma Danışmanlığı

Görev tanımları, yetki yapısı, raporlama disiplini ve karar mekanizmalarıyla şirket yönetimini güçlendirin.

Kurumsallaşma →

Risk Yönetimi Danışmanlığı

Finansal, operasyonel ve kurumsal riskleri tanımlayarak kontrol, raporlama ve izleme yapısını kurun.

Risk yönetimi →

Interim Management

CEO, CFO ve fonksiyon yöneticisi ihtiyaçlarında geçici icra yönetimi ve geçiş desteği.

Interim management →

İnsan Kaynakları Yönetimi

Organizasyon, liderlik, performans ve insan kaynağı yönetimini kurumsal hedeflerle uyumlandırın.

İnsan kaynakları →

Satış ve Pazarlama

B2B müşteri kazanımı, satış süreçleri, kanal stratejisi ve ticari performansı geliştirin.

Satış ve pazarlama →

Dijital Pazarlama Danışmanlığı

SEO, içerik stratejisi, dijital görünürlük ve nitelikli talep yaratma süreçlerini yönetin.

Dijital pazarlama →

Marka ve Kurumsal Kimlik

Marka konumlandırma, kurumsal kimlik ve müşteri algısını büyüme stratejisine bağlayın.

Marka danışmanlığı →

Global genişleme ve yabancı ortaklık hizmetleri

İstanbul, İzmir ve Türkiye’deki şirketlerin Avrupa, Amerika, MENA, Körfez ve Asya pazarlarına açılımını finansal ve stratejik bakışla planlarız.

Global Genişleme Danışmanlığı

Hedef pazar seçimi, giriş stratejisi, finansal fizibilite ve uygulama yol haritası oluşturun.

Global genişleme →

Yurt Dışı Şirket Kuruluşu

Ülke seçimi, şirket yapısı, vergi etkisi, banka süreci ve operasyonel hazırlık başlıklarını değerlendirin.

Yurt dışı kuruluş →

Joint Venture Danışmanlığı

Yabancı ortaklık, sermaye katkısı, yönetim hakları, kâr paylaşımı ve çıkış stratejisini doğru kurgulayın.

Joint venture →

Yurt Dışı Şirket Satın Alma

Uluslararası hedef şirket analizi, değerleme, due diligence ve satın alma planı.

Yurt dışı satın alma →

NMS Consulting ile nasıl çalışıyoruz?

Her projede önce şirketin hedefini ve karar ihtiyacını netleştirir, sonra finansal ve operasyonel veriyi uygulanabilir danışmanlık çıktısına dönüştürürüz.

1. Ön görüşme

Şirketinizin hedefini, mevcut durumunu ve öncelikli karar ihtiyacını netleştiririz.

Bağımsız kaynak: OECD kurumsal yönetim çalışmaları.

2. Analiz

Finansal tablolar, operasyonel yapı, sektör konumu ve büyüme potansiyeli analiz edilir.

3. Yol haritası

Değerleme, strateji, yatırımcı hazırlığı veya performans iyileştirme planı hazırlanır.

4. Uygulama desteği

Görüşmeler, raporlar, yatırımcı iletişimi ve uygulama adımları profesyonel şekilde desteklenir.

Sıkça Sorulan Sorular

NMS Consulting danışmanlık hizmetleri hakkında merak edilenler

NMS Consulting hangi danışmanlık hizmetlerini verir?

NMS Consulting; yönetim danışmanlığı, finansal danışmanlık, şirket değerleme, M&A, yatırımcı bulma, şirket satışı, due diligence, global genişleme ve yabancı ortaklık alanlarında hizmet verir.

Türkiye’de hangi şehirlerde hizmet alabilirim?

İstanbul ve İzmir başta olmak üzere Türkiye genelindeki şirketlere hizmet verilir. Ayrıca global ofis ve iş ortaklığı ağı sayesinde uluslararası pazarlara açılmak isteyen şirketlere de destek sağlanır.

Şirket satışı için hangi hizmetler birlikte alınmalıdır?

Şirket satışı sürecinde şirket değerleme, M&A danışmanlığı, satışa hazırlık, yatırımcı/alıcı listesi, due diligence hazırlığı ve müzakere desteği birlikte değerlendirilmelidir.

Hangi hizmetin uygun olduğunu bilmiyorsam ne yapmalıyım?

Ön görüşmede şirketinizin hedefi, finansal durumu ve karar aşaması değerlendirilir. Ardından uygun hizmet kapsamı ve proje yol haritası birlikte netleştirilir.

NMS Consulting ile ilk ön görüşme ücretli mi?

Hayır. İlk tanışma ve ihtiyaç değerlendirme görüşmesi ücretsizdir. Ücretli danışmanlık çalışmalarının kapsamı ve koşulları ayrıca teklif edilir.

Danışmanlık projesinin kapsamı nasıl belirlenir?

Ön görüşmede şirketin hedefi, mevcut durumu ve beklenen çıktılar değerlendirilir. Gerekli uzmanlık alanları, veri ihtiyacı, teslimatlar ve proje takvimi çalışma başlamadan önce netleştirilir.

Şirketiniz İçin Doğru Danışmanlığı Birlikte Belirleyelim

Şirketinizin büyüme, yatırım, satış veya uluslararası genişleme hedefini paylaşın. NMS Consulting ile ücretsiz ilk ön görüşmede ihtiyaçlarınıza uygun danışmanlık yol haritasını belirleyelim.